Peu importe l’envergure des changements opérés dans une entreprise, ils peuvent être particulièrement déstabilisants pour les collaborateurs. Accompagner le changement nécessite la mise en place d’un plan d’action stratégique bien ficelé répondant aux objectifs à atteindre par l’entreprise.
Au travers de cet article, découvrez les clés pour accompagner le changement en entreprise.
Impliquer les collaborateurs dans la conduite du changement
De manière à éviter la résistance au changement, la démotivation ou encore le désengagement des collaborateurs, il est recommandé d’impliquer les collaborateurs au sein du projet de transformation. L’objectif étant de miser sur le collectif en encourageant les collaborateurs à donner leurs idées et à faire partie intégrante du projet d’accompagnement de changement dans l’entreprise. Toolearn est un outil idéal pour impliquer ses collaborateurs dans une démarche de conduite de changement.
Favoriser la communication avec les collaborateurs
Afin d’accompagner le mieux possible les collaborateurs au changement, une communication transparente et authentique est de mise. Il est conseillé aux gérants d’entreprises de s’exprimer à leurs collaborateurs pour expliquer la manière dont cette transition va s’opérer. Au travers de cette communication, les collaborateurs auront tendance à être mieux pris en considération et à se sentir intégrés à la stratégie de communication de l’entreprise. Des réunions d’échange peuvent être organisées de manière à fluidifier la communication entre les collaborateurs et la direction.
Adopter des outils dédiés au changement
Il existe un certain nombre d’outils pertinents pour mettre en œuvre la conduite du changement au sein d’une entreprise. Par exemple, des outils permettent de recueillir les feedbacks des collaborateurs afin de déceler les potentielles difficultés et situations de stress. En outre, développer une vidéo en motion design d’accompagnement du changement est une excellente manière de communiquer efficacement avec l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.
En résumé, accompagner le changement en entreprise nécessite d’adopter une communication transparente et authentique afin d’impliquer les collaborateurs dans la stratégie de l’entreprise. De nombreux outils peuvent aider la direction à mettre en œuvre une conduite du changement efficace et qui fonctionne.
A lire aussi : Offrir une formation à ses employés
